organisatiekunde, boeken

Boeken over Organisatiekunde



De kleine PRINCE2, Gids voor projectmanagement Editie 2010

De kleine PRINCE2, Gids voor projectmanagement Editie 2010
Wat maakt een project tot een project? In de eerste plaats is dat zijn unieke en tijdelijke karakter. Maar waarschijnlijk herkent u uit de praktijk ook dit kenmerk: projecten hebben de neiging minder beheersbaar te worden naarmate de tijd voortschrijdt. Lees gehele artikel op: De kleine PRINCE2, Gids voor projectmanagement Editie 2010

Slow Management abonnement (4 edities per jaar) - Nu met GRATIS heruitgave van Principles of Scientific Management van Taylor

Slow Management abonnement (4 edities per jaar) - Nu met GRATIS heruitgave van Principles of Scientific Management van Taylor


Kom vooral ook naar het Slow Management L!VE! - een unieke dag op 23 juni 2011 in Seats2meet Strijp-S in Eindhoven over anders organiseren, co-creatie en open innovatie. Lees gehele artikel op: Slow Management abonnement (4 edities per jaar) - Nu met GRATIS heruitgave van Principles of Scientific Management van Taylor

We hebben er zin in!

We hebben er zin in!
Hoe komt het dat mensen in sommige organisaties wél extra stappen zetten, terwijl ze in andere organisaties niet vooruit te branden zijn? Waarom weten sommige medewerkers zelfs onder de zwaarste omstandigheden te pieken, terwijl andere in een hoekje kruipen en liever op betere tijden wachten?
In 'We hebben er zin in!' leest u waarom, wanneer en hoe mensen en organisaties in beweging komen. Lees gehele artikel op: We hebben er zin in!

Waarom doen we dit eigenlijk?

Waarom doen we dit eigenlijk?
Problemen tijdens de uitvoering van projecten ontstaan vaak al voordat deze projecten beginnen. Te hoge verwachtingen ontstaan door overschatting van de opbrengsten en onderschatting van de risico's. Lees gehele artikel op: Waarom doen we dit eigenlijk?

Organisatiekunde index